понеделник, 28 май 2012 г.

ДА ИЗПРЕВАРИШ КОНКУРЕНТИТЕ С... ОТКРИТА КОМУНИКАЦИЯ

Откритост, публичност и предоставяне на фактите - такива каквито са. Това повелява не само бизнес, но и етиката на PR специалистите. Статистиката е предостатъчна като аргумент:
30% от компаниите в различни сектори, които изпреварват своите конкуренти, са по-склонни да демонстрират откритост. Това показва ново проучване на IBM, проведено сред 1 700 главни изпълнителни директори от 64 страни и 18 индустрии в света, предава сайтът inews.bg.
Каква е вашата комуникация с таргет групите?
 

неделя, 27 май 2012 г.

РОСИЦА СТЕФАНОВА Е ПЪРВАТА „МИС БЪЛГАРКА В САЩ"

За подгласнички на победителката бяха избрани Тина Телалян и Мартина Славчева (на снимката съответно вляво и вдясно).
 В Чикаго приключи първият по рода си конкурс „Мис Българка в САЩ“, на който OBC Bulgaria бяхме официален партньор и спонсор.
За големия финал се класираха 16 момичета. Те пристигнаха във "ветровития град" от цяла Америка. 

В журито бяха актрисата Аня Пенчева и нейните колежки Боряна Павлова (създател и президент на Български женски клуб в Ню Йорк), Лилия Славова (арт-директор в AMBASSADOR THEATRE във Вашингтон), Мис Юта ‘2009 Лора Чуканов и топ-моделът Ралица Иванова. Мъжката половина бе представена от Мартин Мартинов (мистър България ’2010), Христо Бакалов (кинооператор), Емил Лазаров (интернет портал www.Eurochicago.com), Александър Димитров (собственик на BG Mehana в Ню Йорк), Ehsan Eftekhari (адвокат от Чикаго), Paul Bondar (собственик на застахователна компания) и Слави Иванов от Positive Image Creative Visual Design.
Победителката получи множество награди. Сред тях се отличи стилната рокля, специално изработена за конкурса, от нашата дизайнерка Десислава Владимирова.
Сн. Стив Иванов, Positive Image 
Боряна Павлова връчва короната на победителката

събота, 26 май 2012 г.

НЯКОЛКО ДУМИ ЗА МАНИПУЛАЦИЯТА И ЗАЩО PR КОМУНИКАЦИЯТА ТРЯБВА ДА Е ОТКРИТА И ЧЕСТНА


Публични дела са онези черти на света извън нас, които са свързани с поведението на други човешки същества и дотолкова, доколкото това поведение има допирни точки с нашето, зависимо е от нас и има интерес за нас. Представите в съзнанието на тези хора за тях самите, за останалите, за потребностите им, за целите и взаимоотношенията им, са техните публични възгледи. Тези образи, които определят поведението на цели групи хора или на отделни индивиди, действащи от тяхно име, са обществено мнение. Това пише в книгата си “Общественото мнение” Уолтър Липман.

 

Съществуват редица позволени и непозволени техники за промяната на тези установки (кн. “Психотехника на убеждаващото въздействие”). Английското понятие е SPIN. Идва от въртене, или промяна на обществените възгледи. Понятието е въведено в употреба за пръв път от Едуард Бернайс. Как действа “Бащата на манипулацията”? Чрез индиректната подкрепата от трета страна, която да защитава каузите на неговите клиенти. За да стимулира продажбите на бекон, например, той провежда изследване сред лекари и съобщава, че според техните препоръки хората трябва да закусват здравословно. Той изпраща резултатите на 5 000 лекари заедно с реклама, която описва комбинацията от бекон и яйца като здравословна закуска.

 

Други фактори, които ни подвеждат и въвеждат в света на манипулацията според Липман са: цензура, ограничение от социални контакти, сравнително оскъдно време, което можем да отделяме за публични дела, изкривяването на действителността от многото и сбита информация, трудностите, породени от бедния речник, чрез който трябва да формулираме сложния свят и страхът. Именно този страх крепи един цял измислен свят на Джорш Оруел в книгата му “1984″.

 

Всъщност, ние си представяме това което искаме да си представяме, чувстваме това, което искаме да чувстваме. Ето защо, според теоретика Елизабет Нойл-Нойман ние “възприемаме съобщенията на база на нашата култура, ценности и предварителни възгледи изградени по даден проблем”. Все пак, до известна степен всяко съобщение или новина, предаване или мнение ни влияе по определен, конкретен начин. Затова добре преценявайте каква информация разпространяват медиите и не е ли тя поредната манипулация която иска да изгради нов изкуствен свят – на “едноизмерния човек” (Маркузе). Свят, изграден от маса от потребители, ограничени в свободния избор които се подчиняват несъзнателно на действия, подтикнати от други индивиди.

 

Това са дефектите в следствие на заблуждаващата информация. Не случайно едно от най-разпространените определения в сферата гласят, че пъблик рилейшънс е отличителна управленска функция, която помага за установяване и поддържане на двустепенна комуникация, разбирателство, одобрение и сътрудничество между една организация и нейните потребители. Освен това, пиармените са задължени да спазват Етичния кодекс, да действат в обществен интерес. Задължително е представянето на множество гледни точки, както и специалистите по PR да информират открито, да не премълчават и крият факти.

 

Същото важи в пълна степен и за медиите. 

петък, 25 май 2012 г.

СОЦИАЛНИТЕ МЕДИИ - ФОКУСИРАЙТЕ СЕ ВЪРХУ АУДИТОРИЯТА, НЕ ВЪРХУ СРЕДСТВАТА

Facebook, Twitter, Pinterest, Instagram, Google +, LinkedIn, YouTube, Tumblr. Не ви ли идва твърде много понякога? Към това прибавете и старомодните канали, но все още достатъчно употребявани като електронна поща, съобщения за пресата и уеб сайтове. Как един PR специалист може да управлява всичко и да докаже, че времето, инвестирано във всяка платформа се отплаща?
Решението
Признайте пред себе си, че не можете да направите всичко това, дори да работите с външна агенция, която да ви помогне да управлявате вашите социални кампании и проекти.
Ето защо, когато през следващата седмица стартира нова гореща платформа, не забравяйте, че нямате властта да я спрете. Затова ви съветваме - съдържание и креативност в социалните медии които най-добре познавате. Така ще правите нещата много, много по-добре... и далеч по-ефективно.

КОЙ ЩЕ СПЕЧЕЛИ ОТ ПРЕДЛАГАНИТЕ ПРОМЕНИ ЗА ДЪРЖАВНИТЕ PR ПОРЪЧКИ

Предложенията за промени са наложителни защото конкурсите са договорени предварително, твърдят от българската асоциация на РR агенциите (БАПРА). Единственият начин да работиш с държавата е да си поставено лице и да делиш печалбата с близки до властта, или да правиш дъмпинг с много ниска цена, допълват от там.
Ето и предлаганите изменения:
Технически задания

Включване на външни експерти от професионалните организации, които на ниво подготовка на проекта от страна на бенефициента да консултират подходящи дейности.

Въвеждане на минимални професионални критерии към оценяващите експерти, релевантни към обичайните изисквания за ръководител на екип от страна на агенция по подобни проекти.

Да отпаднат изисквания като лиценз за туроператорска дейност и ISO, които по същество нямат отношение към дейностите, свързани с комуникация, информация и публичност.

В критериите за оценка на експертите водещ да бъде опитът, а не видът образование

По-големите поръчки да бъдат разделени на лотове, като правилно и коректно се разделят видовете дейности - реклама, туроператорска дейност, PR, маркетинг и др.

Да се прави разлика между рекламни карета и РR публикации, както и такава по отношение на самите РR публикации (платени и резултат от журналистическо отразяване).

Дейностите в областта на РR да не бъдат разписвани в детайли, а като комуникационни проблеми, като се дава свобода на РR агенциите да предложат творчески решения.

Да няма изискване за предварително остойностяване на събития, без да се уточняват обемът им и основните им параметри.

Услуги

Да се прави много ясно разграничаване на това кои услуги са в сферата РR и кои не.

Да се постави акцент върху концепцията и участниците да се фокусират върху творческата част от проекта.

БАПРА да се ангажира с изготвяне на наръчник за държавната администрация на основните "комуникационни средства и похвати".

Ценообразуване

Въвеждане на задължително перо, отнасящо се до консултантските услуги на РR агенции при изготвянето на ценови оферти. В момента трудът на PR специалистите не е остойностен.

Консултация с външни експерти за максимално допустими и релевантни пазарни цени, за да не се допуска компенсирането на една дейност за сметка на друга.

Оценка

Задължително участие на комуникационни експерти в комисиите, оценяващи техническите предложения във всяка област.

Да се създаде възможност за оценяване усилието на участника да предложи повече публикации от изискания минимум.

Трудовите биографии на експертите от агенцията следва да бъдат част от техническите предложения и да бъдат оценявани с точки, вместо както досега да са в минималните изисквания към кандидатите.

Публикуването на обявите за предстоящи обществени поръчки може да съдържа условие за изпращане на презентации от РR агенциите, които биха послужили за образуване на шортлиста.

Използване на ограничен търг (процедура в две стъпки, на първата се изготвя кратък списък от участници, които са допуснати до втория кръг) вместо открита процедура. Така ще бъдат спестени усилия при оценяването, както и не се губи времето на повечето от кандидатите.

Публично обсъждане на допуснати до шортлиста проекти в присъствие на медии и неправителствени организации за поръчки с големи бюджети.

При процедури за възлагане на РR услуги да се прилага по-често съотношение 80/20 в полза на качеството/оригиналността на предложението за сметка на цената.

Включване на поне двама външни експерти с равно право на глас и на поне двама представители на PR отдел на мястото на счетоводители, юристи, икономисти.

Предложените промени изглеждат резонни. И все пак в първата точка БАПРА изисква да има "Включване на външни експерти от професионалните организации, които на ниво подготовка на проекта от страна на бенефициента да консултират подходящи дейности." 
Спорно е кои ще са тези експерти? Представители на кои PR агенции? Какъв ще е критерият по който те самите да се включват при оценяването на проекта? Няма ли да лобират представляваната от тях PR агенция да спечели конкурса? Консолидация на най-големите пазарни играчи - единствено това ли биха гарантирали новите промени, заменяйки старите "лоши практики"? 

Използвани са материали от в. "Капитал"

сряда, 23 май 2012 г.

СЪВЕТИТЕ КОИТО ДАВА "БАЩАТА НА PR"

Бернайс помага на цигарената индустрия да се разрастне  

За политиката: При повечето избори вие можете да разчитате на 40 процента гласоподаватели, които са на ваша страна, и 40 процента срещу вас. Да спечелите колебаещите се 20 процента, е това за което служи публик рилейшън.

ВСЯКА PR СТРАТЕГИЯ ТРЯБВА ДА СЕ НАСОЧВА КЪМ ЧЕТИРИТЕ М: мисловната сила, мощта на човека, механиката и материалната подкрепа.

ТЕОРИЯТА за упоритостта: Може да промените нагласите на милиони, но е невъзможно да промените нагласите на един човек.

Как се ОПРАВДАВАТ ВИСОКИТЕ ТАКСИ: На базата на латинската фраза quantim meruit (толкова много, колкото човек желае).

Човекът или корпорацията са много по-склонни да направят това, което ги съветвате, ако им вземате високи комисионни, отколкото, ако им вземате малко пари.

БЛАГОДАРСТВЕНИТЕ ПИСМА СА ДОБРА ИДЕЯ: Фактът, че повечето хора вече не ги пишат, е най-съществената причинавие да ги пишете. Ако го правите, това ви превръща в специален и получателат ви запомня.

За НАЙ-ДОБРИЯТ НАЧИН ДА СПЕЧЕЛИТЕ НЯКОГО: Много е лесно да спечелите приемане на вашата гледна точка, като цитирате уважавани авторитети, излагате причините за вашия възглед и се позовавате на традициите, а не като казвате на някого, че греши.

НАЙ-ДОБРИЯТ НАЧИН ДА ПОЛУЧИТЕ РАБОТА: Проучете сферата на дейност, сведете избора си до една или две фирми, начертайте план за подобряване на бизнеса им, представете плана си пред висшите мениджъри и пишете достатъчно писма, така че човекът да ви запомни, но не толкова, че да иска да ви забрави. Искайте заплатата, която смятате, че заслужавате, и помнете, вие не просто си търсите работа, вие искате да направите кариера.

НАЙ-ДОБРОТО СЪОБЩЕНИЕ ЗА МЕДИИТЕ: Всяко изречение трябва да се състои от не повече от 16 думи и само от една идея.

НАЙ-ДОБРОТО МЯСТО ЗА НАМИРАНЕ НА ИНФОРМАЦИЯ: Обществените библиотеки

НАЙ-ДОБРАТА ЗАЩИТА СРЕЩУ ПРОПАГАНДА: Повече пропаганда

КАКВА Е ИСТИНСКАТА ЦЕЛ НА PR: Това е като да играеш билярд, където удряте топката, за да отиде към ръба, противоположен на дупката, а същност целта ви е да я вкарате директно в дупката.

Eдуард Бернайс

Едуард Бернайс, заслужил призванието си, допълва: “Чета “Playboy” поради същата причина, поради която чета “National Geographic”. Обичам да гледам места, които никога няма да посетя”.

Източник: кн. “Бащата на PR” от Лари Тай

Снимков материал: Интернет

СЛЕДЯТ НИ КАКВО ЧЕТЕМ И СЛУШАМЕ

Агенцията GARB (GfK Aidience Research Bulgaria), която следи предпочитанията на телевизионната публика, разработва и тества система за измерването на читателския и слушателския интерес. Тя изисква хората да отговарят на въпроси за потреблението си през мобилен телефон. Изграден е и софтуер, който събира и обработва всекидневните данни, а също и клиентски софтуер за анализ на данните, пише в. "Капитал". .
Диверсификацията на аудиторията е била приоритет за рекламодателите и пиармените от както съществува медиен плурализъм. Подобни анализи биха таргетирали потребителите по-точно и подобрили ефективността на рекламните кампании. Особено в период в който печатните медии и радиостанциите продължават да губят рекламни приходи. 
Въпросът е дали пийпълметрията ще направи този тип медии малко по-конкурентни в сравнение с телевизията, по отношение на рекламни приходи. Или е най-краткият път към допълнителната консолидация на големите печатни и радиогрупи?  

петък, 18 май 2012 г.

УСПЕХЪТ В МАРКЕТИНГА СЕ ПОСТИГА С ПЕТ УСПЕШНИ СТЪПКИ

Книгата на Маркус Шеридан Inbound and Content Marketing Made Easy
 Правилата за успешен маркетинг няма как да се ограничат до пет. Изглежда като добре познат маркетинг трик да изброяваш успешните правила в тази социална сфера. Все пак, маркетингът се променя непрекъснато. За да сме в крак с новите тенденции е добре да четем актуални публикации, постоянно. 
  Това са принципните опорни точки на експерта Маркус Шеридан - успешен бизнесмен, маркетолог и блогър. Те умело са допълнени в книгата му.

1. Не се страхувайте да предоставите от вашия "таен сос." Потенциалните ви клиенти искат да знаят истината за вашия продукт или услуга. "Можете да намерите рецептата за специалния сос на Макдоналдс за Биг Мак в интернет на момента", пише Шеридан.

2. Отговаряйте на всеки въпрос зададен от публиката. "Вземете 50 въпроса от клиентите си и направете всеки един от тях заглавие във вашия блогСлед това публикации в блога си два пъти седмично."

3. Направете цените на сайта си публични. Повечето компании избягват да се говори за цена онлайн. Но това е един от първите въпроси на вашите клиенти. Ако не определите цените на страницата си, според Шеридан, това е изключителна грешка.

4. Мислете за социалните медии като култура, а не като инструмент. "Всеки служител във вашата организация трябва да се възприема като учител. Това означава, че всеки, трябва да участва в създаването на съдържание."

5. Не се опитвайте да бъдете експерт по всяка социална медийна платформа. "Станете майстор на една платформа и работите с неяДали това са блоговете, Facebook, Twitter или Pinterest, след като се изгради здрава основа с една платформа, всичко ще си дойде на мястото", завършва с препоръките си по маркетинг блогърът. 

Източник: PR News

четвъртък, 17 май 2012 г.

КЪНТРИ, КАУБОИ И РЕТРО АВТОМОБИЛИ ЩЕ ОКУПИРАТ НАЦИОНАЛНИЯ ХИПОДРУМ В БАНКЯ




Фестивалът за кънтри музика и уестърн забавления Country West Fest 2012 ще забавлява посетителите на 9-ти и 10-ти юни. Той ще бъде открит лично от кмета на Банкя Рангел Марков, в събота по обяд.

Бандите Lilly of the West, Roy Sturn & Stetson, Медикус, Калиана, SEVI BAND, BOKO BLUES BAND и американецът Jeff Groves - певец, композитор и продуцент от Тексас ще забият на огромната, специално построена сцена до Американската кръчма „Saloon“ - на хиподрума в Банкя. Подсигурени са повече от 40 000 W звук и над 60 000 W светлина. Организаторите от OBC Bulgaria – PR & Art Company и „Saloon“ обещават вечерта да е с нов сет, под впечатляващите светлинни ефекти, кънтри бандите да разтърсят отново околността.

Докосването до американския стил на живот ще се подсилва от професионалното родео осигурено от www.western.bg и парадът на ретро автомобили и мотоциклети. В духа на „Дивия Запад“ – от школата „Пътят на коня и лъка” ще демонстрират уменията си по стрелба от гърба на коня. В арсенала на събитието ще има много пистолети и оръжия, но мишената няма да са гостите на фестивала, а цели на изградения стрелкови манеж.

През целия ден много барбекюта разположени в околността ще подсигурят вкусните изненади. Мокри барове ще отуляват жаждата на всички зажаднели посетители с безалкохолни и алкохолни напитки. Красиви хостеси ще играят с публиката на различни тематични игри. Разбира се ще има много забавления и изненади за децата. Типично за „Дивия Запад” ще се проведе конкурс „Cowboy” и „Cowgirl” за тематично облекло. Всички са поканени да участват. Титлата ще спечелят най-атрактивните. 

вторник, 15 май 2012 г.

СПЕЦИАЛНИ КАДРИ ОТ COUNTRY WEST FEST 2011

Кадри от кънтри феста 2011.

http://www.youtube.com/watch?v=KJTr_Rdrruo&feature=relmfu

Заповядайте на Country West Fest 2012 - емоциите от "Дивия Запад" ще бъдат още по-горещи!

Организатор OBC Bulgaria.

четвъртък, 10 май 2012 г.

PR-ЪТ И ЖУРНАЛИСТИКАТА - ДВА НОВИ СВЯТА

 Представяме ви статията на д-р Мартин Йотинг "Повратът на комуникацията". В нея той очертава новите тенденции - икономически, технологични и културни в областта на журналистиката и пиара. Приятно четене. 
 
 
Проблемът на една революция е, че тя не може да бъде разбрана, когато човек се намира вътре в нея. През 60-те години на миналия век Томас Кун описа научните революции, в които съществуващите представи за света биват захвърлени и заместени от напълно нови. Един астроном например, който в продължение на десетилетия е възприемал, наблюдавал, картографирал, разбирал и обяснявал Земята като диск, рано или късно стига до момент, в който не може да продължава да се развива напред със своите инструменти и хипотези. Вместо бавната научна работа възниква една разрушителна мисъл, която просто помита милиони часове на изследователска работа: Земята е кълбо! Обясненията, изработвани в продължение на столетия, не могат да бъдат съчетани с новата мисъл дори и при най-внимателно нагаждане.

Извършва се промяна от едно принципно разбиране за света към друго, напълно различно – процес, който Кун нарича смяна на парадигмата. Това е промяна, която поставя всички участници в процеса пред големи предизвикателства, защото възниква огромна несигурност: новата теория е прясна и непроверена, никой не знае, дали тя е по-вярна от старата. И поради това, че традицията е поставена под заплаха, консервативните сили се съпротивяват: научни кариери биват заплашени, резултатите от цели животи могат да бъдат разпилени в нищото. Светът след това е буквално различен.

Промените на нашия медиен свят са фундаментални – също както и мисловната промяна от диска към кълбото. И въпреки това пред обществеността се действа така, сякаш все още имаме избора да запазим досегашната организация на медийната си публичност – сякаш това е просто въпрос на политическо решение. Но дори и само по структурни причини това допускане изглежда повече от въпросително.

Четири елемента на нашите масово-медийни системи

Дигиталните културни битки, боричкането около едно ново начало на медийната система и трансформацията на медийната публичност могат да бъдат обяснени като разпадане и ново подреждане на четирите съставни части на нашия медиен апарат.

Тези четири части са:

1. Медийната система на разпределение: техническата инфраструктура за разпространяване на съдържанията. В по-ранни времена за това бяха необходими печатни преси, големи системи за разпространение и оскъдни радио- и телевизионни честоти.

2. Медийната система на финансиране: начинът, по който се печелят пари със съдържанията. По щастливо стечение на обстоятелствата досега винаги имаше достатъчно пари за рефинансиране на медийните съдържания. Платежоспособни групи със специални интереси търсеха начини за разпространяване на рекламни послания сред народа – и досега те бяха зависими от журналистиката и средата.

3. Медийната продукционна система: капацитетите за производство на съдържания. Те обхващат всички ония, които произвеждат предназначените за разпространение съдържания – репортери, редактори, журналисти, писатели, говорители и кинодейци. А може би и не. Защото всичко, което досега се разпространяваше или не, зависеше напълно от четвъртия фактор.

4. Медийната система на филтриране: механизмите на сортиране и определяне на значимост, според които се подреждат съдържанията. Когато каналите са оскъдни, трябва да се вземе решение какво да се разпространява и какво не. Обикновено при общението с медиите ние не размишляваме върху разделението на продукция и филтри. Но реална власт в масово-медийната система имат не редакторите, а техните шефове, в края на краищата издателят. Филтрирането винаги е било решаващият въпрос на властта: онзи, който е изградил скъпите системи за разпространение, а заедно с това получава и рекламните постъпления, обикновено извършва и филтрирането – при Аксел Шпрингер се филтрира по друг начин, отколкото при Рудолф Аугстайн.

Грешката на множество дебати върху медийната промяна се състои в това, че се предполага една задължителна връзка между тези четири системи. Но това е заблуждение. Днешните размествания на пластовете възникват поради фундаментални промени само в две от четирите подсистеми.

Революция, част 1: Премахване на медийната оскъдност

От една страна постепенно се срива подсистемата на финансирането – политиката на финансиране досега се базираше на това, че медийното разпространение е оскъдно. Един медиен канал наливаше пари в касите, защото в масово-медийната система винаги се заплащаше за оскъдността на системата на разпространение, а не за оскъдността на самата новина. От журналистика се забогатяваше не защото човек можеше да пише или разследва добре. Забогатяваше се, защото човек притежаваше контрол над печатната преса или предавателя, а заедно с това и над постъпленията от реклами. В средносрочен план с всичко това е свършено.

Като пример може да послужи Кока-Кола: колкото повече потенциални консуматори могат да бъдат достигнати много евтино чрез „CokeFridge“ или Фейсбук, толкова по-малко трябва да се инвестира в реклама. Защото, разбира се, у Кока-Кола няма ни най-малка безусловна склонност да финансира близкоизточните кореспонденти на Франкфуртер Алгемайне или берлинския офис на RTL. А когато в Интернет към тези сайтове може да се включи и реклама, то тя при всички случаи е по-евтина, защото онова, което не е оскъдно, не може да струва много. Който не разбира тези обстоятелства и вместо това призовава обществото към изнамиране на решения, които да запазят съществуващото статукво, очевидно не е разбрал, че именно между фирмените интереси и една функционираща журналистика няма никакви автоматично-причинни връзки.

Революция, част 2: Преместване на филтърната функция

Втората фундаментална промяна се извършва в субсистемата на филтрите. Там, където благодарение на свободни канали за връзка няма нужда от филтриране преди публикуването, задачата на филтрирането бива прехвърлена върху получателя. Издателства и предаватели засега не успяват да се справят с това предизвикателство или поне не предлагат някакви решения. Единственият засега истински многообещаващ инструмент – който, интересно, отново се основава на реклама – беше развит от Гугъл, и именно по тази причина издателите обявиха Гугъл за свой враг номер 1. Та нали филтрирането досега беше тяхна най-исконна власт, свързана с контрола над системите за разпространение, които ги превръщаха във важни фигури, в четвърта власт в държавата. Интересното при това е, че издателите обясняват враждебността си срещу Гугъл не чрез темата за филтъра, а мъгляво се оплакват, че Гугъл правел невъзможна добрата журналистика.

Ясно е само едно: филтрирането се премества от малцината към мнозинството и от Gatekeepers към системи, които са значително по-силно машинно, групово, или и двете заедно, обусловени. Трудно е да си представим, че по някакъв начин това движение би могло да бъде преобърнато назад. Изискванията към политиците, според които старите системи за филтриране – които функционираха според произвола на политическите интереси на отделни личности – отново трябвало да получат предишното си значение, са много трудни за обосноваване.

Какво да се прави?

Извън съмнение е, че всяка демокрация се нуждае от функционираща професионална журналистика. Не можем да си позволим да се стигне дотам, че вече никой не внимава, не задава болезнени въпроси, не проучва, търси, намира, открива и обяснява. Ясно изглежда също и че в средносрочна перспектива създателите на истински ценни медийни материали – редактори, журналисти, репортери, практиканти – вече няма да могат да бъдат заплащани от трохите, които остават след като е заплатено на всички останали преди тях: собствениците на системите за разпространение и всички ония, които работят, но не създават журналистическа принадена стойност – защото те просто копират новините или изнамират начини да надхитрят машините за търсене.

Това не е непременно лоша новина – погледнато в средносрочен план. Когато вече няма нужда да плащаме надбавките, необходими за поддържането на големи канали за разпространение и за премията, която институционалните филтри изискваха за себе си, то тогава и журналистиката би трябвало да стане по-евтина. А може би ще бъде възможно тя да се финансира и с оскъдни постъпления от реклама? Във всеки случай, да се очаква, че и за в бъдеще издателствата и медийните къщи ще плащат мизерни заплати на хората, които наистина се трудят в журналистическата професия, след като всички останали са получили своя пай от рекламния сладкиш, изглежда като доста съмнителна стратегия.

Експериментите са единственият път на революцията

Когато Йоханес Гутенберг или Гулиелмо Маркони са полагали основите, не е имало ориентири и правила, как от изобретенията им някой ден биха могли да възникнат функциониращи медийни системи като част от демократическия ред. Те са израсли в резултат на безбройни експерименти, отчасти в продължение на столетия. Понастоящем ние преживяваме един прелом както по времето на Гутенберг. Ето защо е още прекалено рано да се изискват всички отговори. Остава единствено експериментът: може би с мини-видеоекипи, които правят микро-телевизия, или като се опитва да се разбере по какъв начин множество участници могат да подобрят един журналистически проект. Или с Интернет-страница, при която читателите правят дарения за историята, която им се струва най-добра. Разбира се – също и фондации, както и доброволни дарители могат и трябва да играят някаква роля. Експериментите, между другото, могат и да пропадат – именно защото са експерименти.

Един от решаващите въпроси е дали наистина в бъдеще качествената журналистика действително няма да може да бъде заплащана, или всъщност големите масово-медийни системи за разпространение и свързаните с тях концерни са ония, които по собствените им думи не могат да бъдат финансирани от онлайн-реклама – когато доста често се оказва, че техните онлайн-издания са всичко друго, но не и качествени.

Да се оформи кълбото

Нашият медиен ландшафт няма да може да съществува в досегашната си форма. Това просто е невъзможно, при един толкова радикален прелом, който му отнема фундаменталната икономическа основа. Това не е някакво мрачно предсказание, а проста сигурност. Не е ясно само колко време ще продължи то. Този текст не е някаква утопия или празна тирада, а просто пореден опит да се разбере неизбежното.

Също както в света на науката отново и отново е имало смяна на парадигми, тях ги има и ще ги има в различните други области на живота. Електричеството замести парната машина. Телефонът изхвърли телеграфа. Конят беше заместен от автомобилите. При това винаги са отмирали някакви концерни – понякога империи – и са възниквали нови концерни и светове, които отново са създавали нови (най-често: повече) работни места и ново благосъстояние.

Онова, което най-много би трябвало да ни създава грижи при тази нова революция е начинът, по който големи части от немския медиен ландшафт (не) разбират тази неизбежна икономическа логика и се опитват да убедят политиката, че проблемът може да бъде решен чрез забрани и рецепти от стария свят. Кун беше обяснил, че световете преди и след една смяна на парадигмата са „несъизмерими“. С други думи: толкова различни, толкова несъвместими, че е почти невъзможно да бъдат сравнявани едни с други. Камо ли пък да се възприемат рецепти от стария свят за решаване на проблемите на новия.

Медийният свят вече не е свят на диска. Той става кълбо. Вместо да спорим за това коя звезда къде по небето трябва да бъде закачена, днес е значително по-важно с всички сили да извършваме хиляди експерименти, за да придадем на кълбото новата му форма. Инак ще го направят други – може би ония, при които експериментирането е дълбоко заложено като част от предприемаческата им култура.
 
Д-р Мартин Йотинг е ръководител на изслeдователския отдел към trnd AG, първата немска мрежа за Word-of-Mouth-маркетинг (устен маркетинг). В немскоезичното езиково пространство той се смята за авторитет по Web 2.0 и устна пропаганда.
 

сряда, 9 май 2012 г.

БАНДИ ОТ БЪЛГАРИЯ И САЩ ЩЕ ЗАБИЯТ НА COUNTRY WEST FEST 2012


 OBC Bulgaria - PR & Art Company и Saloon - истинската американска кръчма имаме удоволствието да ви поканим на

Country West Fest 2012 на 9 и 10 юни. Това e единственият по рода си фестивал за кънтри музика и уестърн забавления у нас. Той се провежда за втора поредна година. Участие в него ще вземат много кънтри банди от България и чужбина. 

Country West Fest 2012 е със специален акцент към докосването до чуждата култура и американския начин на живот. Атмосферата ще е автентична с „Дивия Запад“. 

Country West Fest 2012 ще е още по-грандиозен от миналогодишното издание със своите над 40 000 W звук и 60 000 W светлина, както и уникална украса които ще направят празника неповторим.

Програма:

Country West Fest 2012 ще отвори врати събота по обяд на 9 юни. Той ще бъде открит лично от Кмета на гр. Банкя г-н Рангел Марков. Веднага  след  това  на  огромната,  специално построена сцена до “Американската кръчма Saloon” ще забият кънтри бандите Lilly of the West, Roy Sturn & Stetson, Медикус, Калиана, SEVI BAND, BOKO BLUES BAND и разбира се американецът Jeff Groves - певец, композитор и продуцент от Тексас. По- късно от сцената ще има изяви и на други кънтри изпълнители. Прекрасните момичета от балет „Веда джуниър” ще танцуват Кан-кан.

Докосването до американския стил на живот ще подсили професионалното родео осигурено от www.western.bg и парада на ретро автомобили и мотоциклети.  Школа по езда и стрелба с лък „Пътят на коня и лъка”, ще представят невероятните си  умения на  стрелба от гърба на коня, а на  специално изграден стрелкови манеж ще бъдат на разположение за гостите на фестивала. С неповторимия си чар, водещата Катя Дончева  ще  забавлява  публиката  с  конкурси  и  томболи  с атрактивни награди.

През целия ден безброй барбекюта разположени в околността ще  подсигурят вкусните изненади. Мокри барове ще отуляват жаждата на всички зажаднели посетители  с  безалкохолни и алкохолни  напитки.  Красиви  хостеси  ще  играят  с публиката на  различни тематични игри.  Разбира се  ще  има  много забавления и изненади за децата.
Вечерта с нов сет, под впечатляващите светлинни ефекти, кънтри бандите ще разтърсят околността отново, за да може изживяването да е по „Американски”. Типично за „Дивия Запад” ще има конкурс „Cowboy” и „Cowgirl” за  тематично  облекло.  Класацията ще оглавят най-добрите.

Аудитория:

Очакваме над 3000 любители на кънтри  музиката,  уестърн  културата  и  вкусната  текс-мекс  кухня  да  посетят събитието. Този фестивал ще бъде уникална възможност за жителите на столицата и България да се докоснат до американската култура и традиции. Гости на “Country West Fest 2012” ще има от Американското посолство, Американския колеж в София, Американския Университет в Благоевград, Корпуса на мира в България, Ян Андерсън-собственикът на ансамбъл „Българе”, българският каубой, легендата на нашето кино Джоко Росич и много други.
 
Организатори:

Американската кръчма “Saloon” с ненадминатата си уестърн атмосфера и OBC Bulgaria – компания, действаща в сферата на PR, събитийния мениджмънт и изкуството.